Prima dell’avvio operativo del rinnovamento, è stata svolta una fase conoscitiva volta ad analizzare il format precedente e il suo posizionamento all’interno della comunicazione di JEToP. In questa fase sono stati valutati i punti di forza e i limiti della versione esclusivamente audio, riflettendo sulla capacità del podcast di coinvolgere il pubblico e di generare continuità nell’ascolto. L’obiettivo principale del rinnovamento è stato quello di ampliare il pubblico di riferimento, coinvolgendo ospiti e personalità non soltanto legate a JEToP, ma anche provenienti dal mondo del business e dell’imprenditoria in senso più ampio. In questo modo il podcast ha potuto posizionarsi come spazio di dialogo aperto e attuale, coerente con la comunicazione moderna e con le aspettative degli studenti.

La pre-produzione (M&C) cura testi, struttura delle puntate e ricerca sugli ospiti. Questa fase è fondamentale per garantire che ogni episodio del podcast risulti interessante, coerente e caratterizzato da un ritmo narrativo solido. La produzione (D&V) gestisce il videomaking e l'allestimento del set. A ogni registrazione il set viene replicato fedelmente per mantenere la coerenza visiva tra le puntate, adattandosi con flessibilità alle diverse location. La post-produzione (D&V) prevede il montaggio su DaVinci Resolve. L'attenzione è focalizzata sulla qualità audio e video, assicurando un prodotto finale professionale pronto per la distribuzione multicanale. La promozione include il caricamento su Spotify e YouTube, con la creazione di estratti social. Questi contenuti brevi sintetizzano i momenti chiave per generare curiosità e indirizzare gli utenti verso l'episodio completo.

I risultati si sono tradotti in una maggiore diffusione del progetto grazie ai contenuti sulle piattaforme social. Gli estratti hanno stimolato curiosità, fungendo da ponte verso l’episodio completo su Spotify e YouTube, ampliando in modo significativo la portata complessiva del format. Il progetto ha favorito una crescita interna, consolidando competenze tecniche e organizzative. Con un approccio learning-by-doing, il team ha sviluppato padronanza nelle riprese, nella gestione di audio e luci e nel montaggio, trasformando ogni episodio in un’occasione concreta di miglioramento.